在過去的2017年，無論是外部環(huán)境的擠壓，還是行業(yè)內(nèi)部競爭的加劇，都給企業(yè)帶來了不小的壓力，建材家居市場整體表現(xiàn)不如2016年，但總體從年初到年底都呈現(xiàn)的是一種“爬坡”的狀態(tài)，2018年建材家居市場或?qū)⒂瓉硎锕狻?/span>

第一，企業(yè)在“質(zhì)”與“量”上有很大的空間

十九大報(bào)告已經(jīng)為建材家居企業(yè)指出了方向。首先是一二線城市怎么做，我們現(xiàn)在的新矛盾是人們對于美好生活的追求與現(xiàn)在發(fā)展不平衡、質(zhì)量跟不上去之間的矛盾，建材家居企業(yè)在質(zhì)量上下功夫，將文化蘊(yùn)含到產(chǎn)品當(dāng)中，一方面使產(chǎn)品的價值得到提升，另一方面讓消費(fèi)者在使用產(chǎn)品時有幸福感。

另外，在三四五線城市，我們有一個節(jié)點(diǎn)，2020年要全面脫貧奔小康。「小康不小康關(guān)鍵看老鄉(xiāng)」，老鄉(xiāng)不脫貧，小康成不了，那些貧困縣想要快步趕上初期也是稍微粗放的發(fā)展形式。一方面，一些初級產(chǎn)品市場在(三四五線城市)仍然有需求;另一方面，在一些小縣城建材家居流通還是以街邊店的形式為主，家居賣場在那些地方大有可為。這給我們的建材家居市場提供量的增長。

第二、行業(yè)整合速度加快

今年以來，居然之家聯(lián)姻河南歐凱龍，富森美接盤好百年科華店這樣的情況屢有發(fā)生，其他全國連鎖、區(qū)域連鎖的擴(kuò)張步伐也明顯加快，面對當(dāng)前不斷加快的行業(yè)整合速度，建材家居賣場的整合將不斷進(jìn)行，優(yōu)勝劣汰會有，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合也會有，從量到質(zhì)，利用市場的手段把資源重新進(jìn)行配置，行業(yè)機(jī)體會更加健康。

第三、市場規(guī)模龐大

一方面，受到房地產(chǎn)政策調(diào)控影響，未來房地產(chǎn)新增速率可能進(jìn)一步降低，但總量還在增加，市場的規(guī)模實(shí)際上并沒有減小，只是上漲的速率變慢了。另一方面，存量房產(chǎn)還有非常龐大的市場，存量房產(chǎn)的再裝修伴隨著消費(fèi)升級，對產(chǎn)品品質(zhì)的要求進(jìn)一步提高，為建材家居市場帶來了非常廣闊的空間，所以誰把存量房產(chǎn)再裝修這塊蛋糕挖掘出來，誰就搶占了先機(jī)。

第四、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展

近年來，在建材家居行業(yè)出現(xiàn)了全屋定制、全屋解決方案以及局部改造方案等全新的概念，這都是行業(yè)創(chuàng)新。創(chuàng)新驅(qū)動行業(yè)不斷地縱深發(fā)展，也因此會挖掘出不同層次的蛋糕。比如很多企業(yè)將由單純生產(chǎn)某種產(chǎn)品轉(zhuǎn)向整體產(chǎn)品的生產(chǎn)，提供“設(shè)計(jì)+產(chǎn)品+服務(wù)”一站式的解決方案，這些都是行業(yè)升級的表現(xiàn)。

最后，大環(huán)境推動著整個國民經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展，在這個背景下，2018建材家居市場也將迎來新的景氣度，大家要樹立起信心。