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    裝修資訊

    市場多元化 裝飾企業如何接招?

    點擊數:4535來源:發布時間:2016-05-27

          一個企業的崛起畢竟面臨著血雨腥風,在KO掉無數同行后在市場一枝獨秀,但這個KO的過程充滿著與艱辛無力,時下裝飾行業正在互聯網的沖擊下卷入洗牌之中,唯有堅定不移的做好創新、服務等才能更好的適應經濟新常態,傳統裝飾企業圖謀發展少不了以下四大轉變。




          當前,裝飾行業正掀起一股新的發展浪潮,行業洗牌加劇。在這樣的環境下,如何主動適應和引領經濟發展新常態,堅定不移地抓創新、促轉型是關鍵。面對市場的靈敏反應,能助力企業取得成功。具體來說,裝飾企業可以從以下四個方面進行轉變。


    轉變目標定位 變追隨者為領導者


          很多裝飾企業在成立之初,會靠仿制“過日子”。隨著市場競爭日趨激烈,為擺脫傳統來料加工式制造模式,裝飾企業必須不斷自我加壓,精準定位市場,主動適應市場需求,走自主研發之路,才能以高品質的獲得各個階段消費者的青睞。


    轉變生產理念 變產品輸出為文化輸出


          裝飾企業不僅要吸納先進的生產理念,保持產品既有的優良品性外,還要將節能、環保、生態等理念融入裝飾風格設計,賦予產品或高貴或典雅的文化品格,使其真正成為高端、精致、環保的代名詞。


    轉變投資方式 變跑贏規模為跑贏創新


          以前,很多企業也曾走過“跑量賺錢”的老路,積累的資金多用于擴大生產規模。在現今面對產品樣式或功能陳舊等卡脖子問題的時候,企業要增加科研和人才經費的投資預算比例,并建立產品信息共享反饋機制和末端淘汰機制,按照市場的實際需求及時對產品進行更新換代,跟上大眾喜愛的設計風格。


    轉變營銷策略 變單兵突進為立體營銷


          在裝飾市場站穩腳跟以后,企業必須一改“銷售人員闖市場、專注編織關系網”的傳統營銷套路,積極探索立體營銷模式,著力開拓國際市場,利用“互聯網+營銷”等新興產品營銷方式,開展私人定制服務,打通線上線下銷售渠道,通過線上銷售,線下網點服務的形式,進一步開拓市場。


          總之,在競爭激烈的市場中,裝飾企業只有對經營戰略進行調整,才能順應時代發展的潮流,迎來更為長遠的發展。



          【云立方裝飾管理軟件以“裝飾產業轉型升級”為使命,致力改變行業管理現狀,優化各環節資源,建設一個”ERP+APP+電商”的個性化的互聯網生態系統。】

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