最近這一個月，實施部老師曾工—— 去裝修公司線下實地培訓的頻率非常高，高到我們都很難在公司見到他的身影。于是，小云好奇，每一次出去培訓，除了給客戶帶去可落地的實際操作方法，還有沒有更多的收獲？

近期曾工、蔣工培訓現場 (深圳市筑方裝飾工程有限公司)

前幾天，好不容易在公司逮住他，小云一頓猛問，發現一個挺有意思的點，曾工說：感覺挺大一部分裝修公司對于“信息化”的定義非常模糊，不知道信息化是什么？

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↑ 實現信息化包含以上工具，而最直接的信息化管理工具，覆蓋裝修公司各個部門。

以下截圖來自于我們惠州的客戶，在正式啟動云裝天下裝修管理軟件前，她發了一段話，動員公司員工提供模板導入到系統中。

她是這么理解信息化管理的：具有業務-設計-工程-材料-財務-售后，系統管理和使用各個部門的數據，解決傳統手工編制各類報表效率低，信息在各個部門不流通、不共享的問題... 便于設計部、材料部、工程部、財務部、管理層提高工作效率。

即使轉化進入運營階段，也常常出現量房不準，畫圖不準，列項也不對，報價誤差大等問題。錯的圖紙導致錯的報價，傳訂單延誤、施工總是延期。同時傳統家裝企業過分強調簽單產值而忽略交付的品質，是導致家裝企業最終交付困難，實際利潤偏低的根本原因。

第一、裝企內外部都有很多信息節點，每個節點都是浪費的黑洞。裝企必須解決企業內部與外部的信息連接問題。

第二，裝企需要解決從設計到產品、從服務到售后、從報價到簽單、從施工到交付等一系列環節的整合問題。

云裝天下裝修管理軟件

讓信息化管理更加具象化

云裝天下裝修管理軟件包含：設計服務的信息化、系統報價的標準化、項目進度的可視化、供應鏈的數字化、1對1管家式服務、日常工作的審批及待辦提醒，覆蓋裝修公司所有業務模塊。

隨著科技的不斷進步，家裝行業對人的依賴將逐漸降低，量房、設計、施工、供應鏈協調等各個方面的準確性和效率將大大提升，信息化是整個行業發展無法阻擋的趨勢所在。